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2024年5月29日在南昌舉辦“工程項目招標投標與采購審計、工程造價審計及工程項目財務收支審計實務“培訓班

發布日期:2024-04-11 11:09:10   信息來源:     瀏覽次數:

  各有關單位:

  審計是黨和國家監督體系的重要組成部分,是推動國家治理體系和治理能力現代化的重要力量。近年來,我國修訂和發布了一批工程建設、審計相關法律法規制度,建筑行業深化“放管服”改革,工程審計面臨轉型發展。

  企業要著力強化依法合規經營,提高工程管理水平,實現精細化全過程管理,從而有效防范風險,提高生產效率,增強企業的競爭力。各級審計機關應提升審計監督效能,提高審計監督的震懾力、影響力,更好地發揮審計監督職能,全力打造經濟監督“特種部隊”。

  為了進一步提升學員業務能力和水平,切實規范工程項目管理行為,提高工程項目管理水平,為推進經濟高質量發展保駕護航,特舉辦本次業務能力提升培訓班。通過本次培訓,進一步提升學員對最新相關法規的理解深度,并提高在實際工作中的應用能力,善于發現工程項目管理風險點,提高工作能力。本次培訓采用理論講解+案例分析的教學方式,注重實務、注重實效。

  本次培訓分三個模塊,每個模塊授課時長約 6 小時,主要內容安排如下:

  一、培訓內容:

  模塊一:工程項目招標投標與采購審計實務

  (一)工程項目區分

  1.哪些是依法必須進行招標的項目?

  2.哪些是企業自主采購的項目?

  3.工程項目建設的基本程序

  4.“國有資金”的理解

  5.對審計的誤解

  (二)工程建設項目招標投標審計實務

  1.審計的基本政策與依據

  2.招標投標領域的審計概覽

  3.招標采購各階段審計的重要事項(程序、時間、招標文件審計等各環節重點審計內容)

  4.案例講解

  5.合同審計實務

  6.其他,制度建設與內控

  (三)如何應對審計?

  1.招投標監督形式:行政監督、經濟監督、審計監督、國家權力機關監督

  2.紀檢監察機構在資審、開標、評標、處理投訴等環節風險規避

  3.招投標采購活動違法行為監督與治理重點依據

  4.違法行為投訴處理信息公開的法律依據及其基本程序和案例分析

  5.建設項目招投標階段的跟蹤審計與工程合同跟蹤審計

  6.建設項目跟蹤審計操作風險與防范

  7.紀檢、監察、審計等部門如何全過程跟蹤監督管理關鍵節點

  8.審計巡視中發現問題的應對措施及法律防范

  模塊二:工程造價審計實務

  (一)最新工程造價法規政策核心條款解讀與應用實戰

  1.新版《建設工程工程量清單計價標準》核心條款解讀及應用

  2.《建設工程造價鑒定規范》(GBT51262-2017)、《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)等規范核心條款解讀及應用

  3.《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》(國辦發[2017]19號)、《住房城鄉建設部關于印發工程造價事業發展“十三五”規劃的通知》(建標[2017]164 號)、 《住房城鄉建設部關于加強和改善工程造價監管的意見》(建標[2017]209 號)、《政府投資條例》(中華人民共和國國務院令第712 號)等文件核心條款解讀及應用

  4.《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》(建市規〔2019〕12 號)、《建設項目工程總承包計價規范》(T/CCEAS001-2022)核心條款解讀及應用

  5.《基本建設財務規則》(財政部令第 81 號)、《基本建設項目竣工財務決算管理暫行辦法》(財建〔2016〕503 號)、《基本建設項目建設成本管理規定》(財建[2016]504 號) 核心條款解讀及應用

  6.新修訂《審計法》、《審計署關于進一步完善和規范投資審計工作的意見》(審投發〔2017〕30 號)解讀、新形勢下投資審計新要求

  (二)工程造價的確定

  1.投資決策對工程造價的影響

  2.勘察設計對工程造價的影響

  3.招投標、合同簽訂對工程造價的影響

  4.簽證、變更與索賠管理

  5.工程結算與決算

  6.典型案例分析

  (三)工程結算典型糾紛處理策略

  1.招標工程量清單缺漏的價款補償分析、招標清單特征描述不準確對結算影響

  2.風險幅度約定與價差調整、材料價格風險應對策略

  3.合同風險的合理分配及糾紛解決對策,“法規文件變化”風險應對策略

  4.合同文件與招投標文件計價約定不一致應對策略、承發包雙方簽訂的補充合同約定與原合同不一致應對策略

  5.“單價合同”與“總價合同”的特點及應用,總價合同包干范圍歧義的解決及審計思路、合同價格形式的選擇與有效設計

  6.“不平衡報價”的含義、類型及應對策略

  7.工程結算中情勢變更原則的適用分析

  8.工程變更導致單價調整應對策略

  9.暫估價與暫列金額確定

  10.工程總承包(EPC)合同管理策略、工程變更、索賠技巧與風險控制、分包管理

  11.全過程投資控制與全過程跟蹤審計

  12.典型案例分析

  (四)工程造價審計與財政投資評審

  1.工程造價核減核增與工程造價審計的定位分析

  2.全國人大法工委《關于對地方性法規中以審計結果作為政府投資建設項目竣工結算依據有關規定提出的審查建議的復函》對工程造價審計工作的影響分析及應對策略

  3.工程造價審計的重點內容與方法

  4.EPC 工程總承包應用現狀及對投資審計的影響

  5.財政投資評審與政府審計部門、社會中介機構之間的關系解析

  6.典型案例分析

  模塊三:工程項目財務收支審計實務

  (一)工程項目會計核算與審計

  1.工程財務審計依據與審計方式方法

  2.工程建設資金來源核算原理

  3.建設單位資金形態及核算流程

  4.建設單位資金運動的特點

  5.企業、行政事業單位基建會計核算

  (二)工程項目財務收支審計

  1.建設單位管理費失控風險與審計

  2.投資高估與基建收入低估風險及審計

  3.工程竣工結算與施工過程結算審計

  4.工程項目稅金審計

  5.交付使用資產審計

  (三)工程項目竣工財務決算編制與審計

  1.工程竣工財務決算編制

  2.工程竣工財務決算審計

  3.竣工財務決算審計案例分析

  4.工程舞弊審計及違紀違法案件審計分析

  (四)財政投資評審與后評價案例分析

  1.竣工財務決算財政審核批復與評審

  2.工程項目后評價理論與方法

  3.工程項目財務評價與案例分析

  4.工程項目宏觀效益評價與案例分析

  二、培訓對象

  政府主管部門及事業單位(住建、財政、審計、教體、衛計等)、(工程建設、建筑施工、勘察設計、項目管理、監理、咨詢、招標辦、造價站、公共資源交易中心、財政投資項目評審中心、政府投資項目審計中心、學校建設管理、醫院基本建設、造價咨詢、招標代理等)總經理、總造價顧問、財務總監、法務總監、總工程師、項目管理、市場開發、招標投標采購、合同管理、成本管理、造價管理、財務管理、內部審計、基建管理、總務等業務相關人員。

  三、擬邀授課專家

  王老師,工程碩士,高級工程師職稱,中國物流與采購聯合會公共采購分會專家。15 年國家級開發區甲方招標采購工作經歷、12 年評審專家工作經驗。主編出版了《政府采購評審專家工作指南》、《政府采購代理機構實戰指南》。

  朱老師,南京審計大學工程審計學院副教授。從事工程管理與審計研究 20余年。校內主講《固定資產投資審計》、《項目評估》等課程。

  許老師,南京審計大學工程審計系教師。從事工程審計、工程項目管理方面的教學科研工作。先后在施工單位、建設單位、高校擔任業主代表、系主任等職。并在審計機關掛職一年,從事大型公共工程審計工作。

  四、培訓時間和地點

  2024 年 5 月 29 日-6 月 2 日 南昌(5 月 29 日報到)

  五、相關費用

  培訓費:4800 元/人(含培訓、資料、課件、3 日中餐及增值稅數電發票等);

  住宿費:會務組統一安排,費用自理;

  優惠機制:5 人及以上 4200 元/人,10 人及以上 3800 元/人;

  本次培訓指定收款單位:

  單位名稱:河南中培建信息咨詢中心有限公司

  賬戶號碼:1718 0210 0920 0110 923

  開戶銀行:中國工商銀行信陽分行營業部(行號:102515002109)

  六、附加價值

  凡報名單位贈送項目管理實戰專家李君教授主講的 9 天視頻課程《工程項目精細化管理》,包含內容如下:

  1.工程項目全過程管理的特點與風險

  2.工程項目規劃與項目計劃的制定與執行

  3.工程合同與目標管理

  4.工程項目質量、進度管理

  5.工程項目安全、健康與環境管理

  6.工程項目的工程造價與成本管理實務

  7.工程項目分包管理與風險防范

  8.工程索賠、簽證、變更與合同經營

  9.多項目管理與項目收尾總結

  七、聯系方式

  請參加培訓的學員提前 3 個工作日將報名回執表通過微信、郵件等方式發送至會務組,會務組收到報名回執表后下發報到通知,詳告具體地點、乘車路線、食宿及日程安排等有關事項。

  報名聯系人:劉巖老師18810808567(同微信)

  報名郵箱:zpjpx2018@163.com

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